Fond IFIS dosáhl dohody o výměně dluhopisů padlé skupiny Helske za továrnu na sádrokarton
23. 5. 2023Poslední šance Rastislava Veliče. Skupina Arca představila upravený plán na svoji záchranu
3. 7. 2023Zdroj: byznys.hn.cz
Autoři: Pavel P. Novotný, Adam Mašek
Advokát Marek Indra, šéf fondu IFIS, patří mezi výrazné tváře obchodu s pohledávkami v Česku. Aktuálně získal balík problematických pohledávek ze zkrachovalé Sberbank. Autor ▪ Tomáš Škoda
Balík takzvaných nevýkonných úvěrů ze zkrachovalé české pobočky ruské Sberbank získal brněnský fond IFIS advokáta Marka Indry. K poslednímu červnu totiž skončilo druhé a zároveň závěrečné kolo tendru, který na jaře vyhlásila insolvenční správkyně Jiřina Lužová. Redakci HN to potvrdili sami zástupci brněnského fondu. Správkyně k tomu uvedla, že výsledek ještě musí schválit věřitelský výbor.
„ Od Sberbank jsme v době před odnětím její licence velmi často odkupovali jak pohledávková portfolia, tak korporátní pohledávky a historickou zkušenost s jejich pohledávkami máme možná největší ze všech, kdo s námi soutěžili,“ vidí za úspěchem Marek Indra, šéf IFIS.
V tendru se hrálo o více než dva tisíce problematických nezajištěných úvěrů pro firmy i fyzické osoby v nominální hodnotě zhruba dvě miliardy korun. Indra nechtěl konkrétní cenu zatím komentovat, ale podle informací HN překročila 200 milionů korun. Tedy asi deset procent nominální hodnoty.
Za nevýkonné jsou běžně označovány úvěry, které jsou minimálně tři měsíce po splatnosti. Platí přitom, že jejich vymáhání je značně složité. To je také důvodem, proč jejich tržní hodnota bývá jen zlomkem hodnoty nominální.
I proto toxické úvěry Lužová vyňala ze zdravého majetku banky, který za 41 miliard prodala České spořitelně v hlavním tendru, a nabídla je v odděleném prodejním procesu tuzemským pohledávkovým specialistům.
V rámci insolvenčního řízení se již dříve prodaly i dluhopisy, které si banka pořídila od velkých zbrojařských firem, jako je Colt CZ Group a Czechoslovak Group miliardáře Michala Strnada nebo konglomerátu EPH Financing miliardáře Daniela Křetínského. O tyto bondy byl veliký zájem, investoři si je pořídili za částku, která byla jen o něco nižší než nominální hodnota cenných papírů pohybující se okolo 730 milionů korun.
Česká spořitelna poslala Sberbank přes 41 miliard za úvěry. Klienti padlé banky dostávají nová čísla účtů
I zájem o problematické úvěry byl vysoký. V prvním kole se do soutěže zapojilo několik desítek subjektů, do druhého kola se probojovalo pět vážných zájemců. Možná trochu překvapivě mezi nimi nakonec chyběly známé pohledávkové firmy jako Natland Tomáše Rašky, AB Credit miliardáře Karla Pražáka, či Gomanold z okruhu J&T.
Největším soupeřem IFIS byla ve finále společnost Creditfield pohledávkového specialisty Vladimíra Knespla, který patří k blízkým spolupracovníkům miliardáře a mediálního magnáta Ivana Zacha. I on podle neoficiálních zdrojů nakonec nabídl přes 200 milionů a v prvním kole dokonce přehodil i samotný IFIS.
Dalšími finalisty byly společnosti Bohemia Faktoring, za kterou vystupuje známý advokát Karel Goláň, a německá inkasní agentura EOS. Posledním uchazečem z finálové pětky byla olomoucká společnost Selenga 1024 byznysmena Petra Doležela, dlouholetého společníka miliardáře a hazardního magnáta Miroslava Barneta z firem jako Multigate a Astra Games.
Tendr ale nakonec ovládl IFIS, který od začátku v kuloárech patřil mezi favority. Ten v posledních měsících patří mezi nejagilnější hráče na poli tuzemských insolvencí. Upozornil na sebe jako aktivistický věřitel v krachu skupiny Arca Investments, skupiny Helske, stavebního molochu PSJ, ale také právě ve Sberbank. Nákup a následné vymáhání pohledávek je jeho přirozeným obchodním modelem. Balík pohledávek ze Sberbank pro něj představuje potenciální střelivo na další cíle.
„Jsme pravidelně ve výběrových řízeních téměř všech dalších českých bank a i tentokrát jsme zúročili to, že umíme dobře vyhodnotit i velká a nesourodá portfolia pohledávek, takže se nám v otevřených soutěžích tohoto typu daří,“ říká Indra a připomíná třeba historický úspěch v podobě nákupu celého úvěrového portfolia zkrachovalé kampeličky Unibon.
„Důležité je samozřejmě i to, že umíme pohledávky efektivně vymáhat, a proto jsme schopni za ně učinit atraktivní nabídku a přitom stále realizovat zajímavý zisk,“ dodává brněnský právník Indra.
Ještě na začátku loňského roku patřila česká divize ruské Sberbank mezi zdravé finanční domy tuzemského trhu. Vaz ji ale zlomila Putinova agrese na Ukrajině a začátek války. Lidé totiž začali v panice vybírat peníze z bankomatů, protože se báli, že se ke svým vkladům nedostanou.
Tím spustili takzvaný run na banku, který způsobil, že Sberbank neměla ve svých bankomatech dostatek hotovosti a nemohla tak nadále plnit závazky vůči klientům. Na čas dokonce zastavila i elektronické platby a následně uzavřela i všechny pobočky. Krátce na to Česká národní banka odebrala Sberbank licenci a tím fakticky ukončila její další podnikání v zemi. Sberbank poté skončila v likvidaci a bylo s ní zahájeno insolvenční řízení.
Odkaz na článek zde: https://byznys.hn.cz/c7-67221740-16blt2-51c81fb172a4856